为进一步落实集团“决战四季度，措施大提升”专项行动，10月31日，邢邯管理中心组织召开10月份收费运营工作会议。会前首先开展了绿通业务培训，各收费站汇报了11月份引流增收和纪律提升谋划，“3+2”试点收费站就人员适岗进行交流汇报。收费管理部、综合办公室、邢邯指调分中心就涉及工作提出相关要求。     

       王瑞华副主任对下一步收费运营、引流增收等工作做出安排部署：一是压力前移，坚决落实公司“大干百天 圆满收官”精神，思想攻坚，行动冲刺。二是主动作为，各站要多措并举，积极行动，切实将各项措施实实在在的转化为增收实效。三是强化管理，以纪律促提升，向管理要成效，大力提升纪律作风和业务素质，全力抓收费，全员强素质，全力以赴完成年度任务目标。